L’amélioration progressive de la performance économique et financière de l’entreprise, nécessite de comprendre vos enjeux. Pour y parvenir, Swell consulting déploie une démarche de conseil de proximité, personnalisée en Guadeloupe, en Martinique et à St Barthélémy. Chaque entreprise dispose d’une culture et d’un fonctionnement spécifique. Une réponse adaptée à ses problématiques doit lui être apportée.

Nous proposons de travailler avec vous sur les enjeux de vos entreprises et d’identifier avec vos collaborateurs les solutions pour travailler développer la performance individuelle et collective. Les démarches participatives mises en place permettent à chacun d’être acteur de votre entreprise  et de se mettre en responsabilité dans la performance acquise.

Les axes d’évolution identifiés sont transformés sous forme de projets cohérents entre eux et structurés avec une dimension temporelle. Dans une logique de construction progressive, chaque projet vient contribuer à l’évolution du fonctionnement global de l’entreprise.

Une amélioration des processus est réalisée selon une démarche d’amélioration continue dans un cycle DMAIC : Define, Measure, Analyse, Improve, Control.

Avec l’implication de tous, elle permet de déployer des processus performants et pilotés. Cette démarche est mise en parallèle d’une recherche systématique de réduction des coûts. Une mesure du retour sur investissement constitue un indicateur incontournable de la mesure de la performance des interventions de Swell consulting.

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